I arbetsgruppen ingår:
- Ronny Jönsson, turistchef Mariestad, sammanhållande då det gäller informationsplatserna i BIRD
- Leif Bigsten, styrgruppsledamot, utvecklingschef Falköping
- Gerth Bragnå, entreprenör, ordf. Slowfood, Falbygdens Mat & Kultur etc.
- Helena Dahlström, ordf. Föreningen Fågelsjö i Kulturbygd, politiker, utvecklingsplan runt sjön Östen.
- Stanley Larsson, entreprenör, med fokus på hållbar utveckling
- Britt Larsson, styrelseledamot Binnebergs Tingshus, Fågelsjö i Kulturbygd mm.
- Klara Börjesson, BIRD, Fågelvägen
- Adj. Johan Jannert, BIRD
Om du har frågor om arbetet med ”Paraply Fågelvägen" kontakta någon av arbetsgruppens deltagare.
Nuläge:
• Området och begreppet ”Fågelvägen” är etablerat hos entreprenörer, media, beslutsfattare samt inom turismen.
• Entreprenörerna har uttryckt att ”Börja nu inte med något nytt utan låt oss fortsätta”
• Tre av de fem Fågelvägskommunerna, Skara, Falköping och Skövde, där en utredning förslår ett gemensamt turistbolag med fokus på turistbyråverksamhet. I denna utredning om gemensam turistorganisation saknas delaktighet av entreprenörer eller ideella organisationer.
• Organisationer och entreprenörer vill bygga upp en gemensam organisation längs Fågelvägen, för att skapa en långsiktighet.
• Det finns en väl utarbetad informations- och marknadsföringskanal – www.fagelvagen.nu
• Det transnationella BIRD-projektet pågår till och med augusti 2007
• Företagandet på landsbygden i de fem kommunerna är omfattande.
I Fågelvägskommunerna bor 43 791 människor på landsbygden, vilket utgör 33 % av totalbefolkningen. (Falköping 14 355, Skövde 12 321, Mariestad 6 654, Skara 6 038 samt Töreboda 4 423.) att jämföra med att andelen landsbygdsföretag som utgör 43 %.
I de fem kommunerna fanns (2001) totalt 6 073 företag av dessa drivs 2 646 företag på landsbygden varav 1 102 är lantbruk i vilka även kompletterande verksamhet ingår. 60 företag på landsbygden har fler än 9 anställda. På Skövdes landsbygd bedriver 60 % av landsbygdens företagande annan verksamhet än lantbruk, medan motsvarande siffra för Falköpings landsbygd är 48 %. På landsbygden finns företag inom forskning, utveckling och utbildning, fastighetsförvaltning, byggsektor, personliga och kulturella tjänster etc.
Sammanfattningen blir att entreprenörskapet är mera utvecklat på landsbygden än i tätorterna.
• Rika natur- och kulturvärden
Fågelvägen är ett utvecklingsområde med god utvecklingspotential genom de rika natur- och kulturvärden som finns i området. Fågelvägsarbetet har pågått under tre års tid och har arbetat ur ett underifrånperspektiv och med ett tydligt trepartnerskap. En resa längs Fågelvägen ger både upplevelser och stillhet. Många av entreprenörerna är små, mycket små turistentreprenörer, varav en del endast har kort erfarenhet av turism. Det finns dock flera undantag, gemensamt är att alla jobbar för att utveckla sina verksamheter tillsammans.
• Hornborgavisionen.
Det pågår ett visionsarbete i Hornborgaområdet med Länsstyrelsen som samordnare, ett arbete som kan komma att resultera i investeringar och en förbättrad infrastruktur. Hornborgavisionen sträcker sig över Skövde, Skara och Falköpings kommuner. Inom BIRD-projektet pågår ett antal investeringar för att öka tillgängligheten och servicen.
• Lokal utvecklingsplan runt sjön Östen
Inom arbetspaket 2 i BIRD-projektet pågår en process som en grund för en lokal utvecklingsplan. En plan där Skövde, Töreboda och Mariestads kommuner är berörda.
• Länsstyrelsens Hornborgakontor ansvarar för skötseln för såväl Östen som Hornborga.
• Utbildningar genomförs på Högskolan i Skövde med fokus på hållbar turism och
natur gynnar området.
• Samarbete längs Fågelvägen om Mekelsmäss och Skördefester för att skapa ett attraktivt
turismområde under hösten. På sikt kommer Kulturvägen att möta upp från Falkenberg.
• 60 av besöksmålen har inventerat tillgängligheten och finns att läsa på www.fagelvagen.nu
Förslag på ändamålsparagraf:
Arbeta för en ekonomisk, ekologisk och social utveckling i Fågelvägsområdet, till nytta för bygden och föreningens medlemmar genom att marknadsföra, höja kompetensnivån samt utveckla samarbetet inom destinationen.
Fördelar med ett ”Paraply Fågelvägen”
• Möjlighet till delaktighet vilket innebär att det blir ett fortsatt demokratiarbete.
• Trepartnerskapet går som en röd tråd genom arbetet.
• 1+1 =3, vilket innebär att synergieffekten skapar nya möjligheter och ökade resurser
• Ökat inflytande i offentliga strukturer när det gäller utvecklingsfrågor, exempelvis landsbygdutveckling.
• Stöd till entreprenörerna när det uppstår problem i olika frågor
• Ökad tillväxt i området stödjer såväl turismföretagare som entreprenörskap.
• Utveckling av en gemensam målbild.
Vilka grupper/organisationer kan tänkas vara intresserade av fortsatt utveckling av Fågelvägen?
• Falbygdens Mat & Kultur, ek förening
• Fågelsjö i kulturbygd, ideell förening
• Föreningen Fågelvägsguider, ideell förening
• Kulturvägen, ek förening,
• Slowfood föreningar
• Naturskyddsföreningar och liknande
• Eggby - Istrum - Öglunda Hembygdsförening – med flera samt enskilda entreprenörer.
• Högskolan i Skövde, lärcentra etc.
• Enskilda entreprenörer
• Kommuner
• Länsstyrelse
• Med flera
Uppdrag inom paraplyet
• En bra portal har skapats, www.fagelvagen.nu, med inriktning på natur och kultur, där det genuina får ta plats. Det krävs fortsatta resurser för att hålla portalen aktuell och intressant. Portalen måste hållas aktuell så att den kan attrahera besökaren och få dem att återvända. Det krävs ett ständigt förnyande av bilder, intressanta artiklar så att produkten – tjänsten kan visualiseras. Portalen har en hög besöksfrekvens och turisternas bokningar via portalen ökar ständigt. Direktbokningar kommer att bli en framgångsfaktor. Portalen finns även på engelska genom BIRD-projektets försorg. Små entreprenörer kan avstå från egen hemsida och istället satsa på informativa och aktuella produktblad.
• BIRD-projektet har iordningställt ett tjugotal informationsplatser med hela Skaraborgskartan där Fågelvägen, ARN, Linné, Göta Kanal och Kulturvägen finns utmärkta. I samarbete med lokala grupper har Fågelvägen tagit fram tre fokuskartor längs Fågelvägen; Hornborgaområdet-Broddetorp, Valle-Billingen och Östenområdet. Det är önskvärt att producera ytterligare en eller två varianter. Dessa kartor fungerar som ryckkartor på informationsplatserna. De lokala kartorna behöver hållas aktuella då det lokala näringslivet genomgår ständiga förnyelser och förändringar. Informationsplatserna måste även hållas rena, snygga och tillgängliga.
• Nätverksarbete och bildande av kluster. Två ideella föreningar har bildats längs Fågelvägen, i nätverket finns cirka 400 entreprenörer med de mest skilda verksamheter. I Fågelvägsområdet finns ett antal ekonomiska och ideella föreningar som på olika sätt samverkar till en utveckling av helheten.
• Fortsatt support, kompetensutveckling och stöd till entreprenörer.
• Marknadsföring av Fågelvägen, förutom utveckling av portalen, behövs en sammanhållande resurs för att marknadsföra de värden och de entreprenörer som finns i området.
• Produktutveckling och varumärkesskydd i samarbete med lokala aktörer.
• Omvärldsbevakning – trender, förmedla kunskap om vad som är på gång.
• Fokus skall vara riktad mot det som entreprenörerna behöver vill ha.
• Argument och säljstöd för landsbygden som en tillväxtarena
Årlig budget och tänkbar finansiering av ”Paraply Fågelvägen”
Målet är att skapa ett underlag för EU-finansiering genom lokala, regionala, privata och offentliga insatser tillsammans med ideellt arbete. Om Fågelvägen blir ett LEADER-område bör ”Paraply Fågelvägen” vara en bra resurs för utvecklingen av planen. Det pågående BIRD- projektet kan komma att utvecklas till ett mål 3 område i vilket Interreg-programmet finns.
Den basresurs som krävs är en cirka 1 miljon kronor, samt lika mycket resurser för utvecklingsarbete etc.
Förslag på arbetsgång
1. Styrgruppen är positiv till att en konkret organisation bildas.
2. Kontakt tas med ett antal referenspersoner och presumtiva medlemmar.
3. Ett första dokument för synpunkter till dragare och andra resurspersoner.
4. Möte med Maria Henriksson, Coompanion, Kooperativ Utveckling Skaraborg.
5. Telesammanträde med dragarna m fl för att diskutera underlag mm 6 nov kl. 9.30.
6. Möte med tänkbara medlemmar i samarbete med Flämslätt och Pelle Stohlander – Vid detta möte informeras även om LEADER-programmet och GöteborgPlus..
7. Styrgruppssammanträde den 13 november 2006.
8. Möte med tänkbara medlemmar i samarbete med Flämslätt och Pelle Stohlander – Vid detta möte informeras även om LEADER-programmet och GöteborgPlus.
9. Utkast till stadgar – inkl. medlemskapets innebörd och förutsättningar i samarbete med Coompanion och Maria Henriksson
10. Val av ledamöter till arbetsgrupp
11. Telesammanträde med styrgruppen den 27 november 2006.
12. Möte med arbetsgrupp den 7 december 2006.
13. Förslag på budget och en tänkbar finansieringsplan.
14. Argumentationsunderlag
15. Information till presumtiva medlemmar under januari via nät, brev och kontakter.
16. Svar från presumtiva medlemmar om intresse av att bilda en ekonomisk förening under januari 2007.
17. Hornborgaråd den 8 februari 2007
18. Inbjudan till presumtiva medlemmar för dialog och fortsatt arbete och ev bildande av interimsstyrelsen.
19. Beslut
2006-12-27
