Bakgrund
Destination Skaraborg bildades i mars 2005, då den entusiastiska styrelsen i Arnakademin ansåg att uppväxling till Skaraborg var en förutsättning för att kunna utveckla och stärka vår gemensamma destination. Under ett par års tid har vi deltagit gemensamt på tre olika mässor TUR och Seniormässan i Göteborg samt Reiseliv i Oslo. Vi har också besökt ett antal kommunstyrelser för att ge en bra överskådlig bild över besöksnäringens viktiga roll i samhällsekonomin, genomfört ett turistbyråutbyte/utbildning där all turistbyråpersonal från respektive kommun har besökt varandra och utbytt idéer och erfarenheter. En enklare kundnöjdhetsundersökning gjordes 2006 som visar på besökarens uppfattning om service och upplevelser. Slutligen så har vi också genomfört en sammanställning över pågående turismprojekt i Skaraborg.
Nuläge
Destination Skaraborg präglas idag av olika ägarstrukturer samt av mycket varierande uppdrag.
Vi ser också ett stort behov av att utveckla samarbetet inom framför allt marknadsföring och försäljning samt affärs- och produktutveckling. Inte minst behöver vi skapa marknadsplatsen för branschens näringsliv såsom mässor, den virtuella turistbyrån, broschyr och kartmaterial etc.
Vision
Destination Skaraborg skall vara en aktiv part i arbetet med att göra Västra Götalandsregionen till Skandinaviens mest besökta, uppskattade och inkomstbringande turistregion.
Vårt arbete skall också leda till att Skaraborg uppfattas som en bra plats att bo och verka i för personer samt företag och positivt påverka inflyttning och etablering
Syfte
· att genom samverkan över kommungränserna stärka Skaraborg som en destination där våra kända varumärken och områdets profil leder till en tydlig identifiering, av vad området har att erbjuda. Detta skapar ett intresse för såväl gäst som inflyttande
· att genom samverkan mellan kommunernas näringsliv, föreningar och organisationer samt turistorganisationer, arbeta för gränsöverskridande nätverk. Detta bidrar till fler affärer som skapar sysselsättning och på sikt årsarbetstillfällen
Mål
Inom de närmaste 12 månaderna, april 2007 – mars 2008, skall vi arbeta för att skapa en tydlig bild av en samlad delregion, Skaraborg, inom turism- och besöksnäringen genom att bygga vidare på en gemensam profil.
Vi skall också arbeta för att samtliga kommuner i Skaraborg skall ha en uttalad strategi för turismen i linje med den undersökning som Föreningen Turism i Sverige (FörTur) gör varje år.
Strategi
Destination Skaraborg skall kännetecknas av ett gott och föredömligt samarbete internt samt externt som samlat upplevelseområde med unika upplevelser inom natur, kultur, historia och upplevelseturismen. Genom att tydliggöra regionens starka varumärke skall vi skapa lust och vilja för ett besök i Skaraborg.
- Läckö Slott
- Göta Kanal
- Trandansen och Hornborgasjön
- Rörstrand
- Falbygdens Ost
- Skara Sommarland
- I Arns fotspår och medeltid
· Skaraborg har ett historiskt värde, presenterat i ett naturligt landskap där man skapar lustfyllda aktiviteter och välrenommerade möten som gör det åtråvärt att återvända.
Aktiviteter
| Aktivitet |
När/klart |
Målgrupp
|
| Seniormässan 2007 |
November |
Privatresenär +50 |
| Gemensam broschyr/magasin |
Februari |
Privatresenär
|
| Reiseliv 2008 |
Januari |
Privatresenär/Norge |
| Travel (mässa i Stockholm) |
Januari |
Privat/Stockholm |
| Tur 2008 |
Mars |
Privat/Västsverige |
| Visningsresa |
April |
Turistbyråer
|
Ovanstående kompletteras med en kundundersökning 2008. Under 2007 ansvarar lokal turistorganisation för att ta in svar på samma underlag som användes 2006 vilka skall ligga som underlag för den undersökning som görs 2008.
Ekonomi
Destination Skaraborg har en ekonomi bestående av medlemsavgifter som skall täcka löpande kostnader för administration, möten och liknande. Alla aktiviteter ovan förutsätter finansiering vid varje enskilt tillfälle.
Huvudinriktningen är att alla intäkter vårt arbete skapar skall ske genom näringslivet eller våra uppdragsgivare.
Uppföljning och återrapportering
Alla styrelse- och medlemsmöten dokumenteras med protokoll samt en bilaga med beslut och aktiviteter som skall följas upp. Vi har mellan 8-10 möten per år.
Förutom styrelsemöten träffar vi regelbundet Västsvenska Turistrådet i olika forum. Dessa möten har en mer övergripande karaktär och är mer inriktade på trender och regionala frågor.